Servicios
Malig Business Consulting Ltda. es una empresa que asesora empresas y proyectos con alto potencial de crecimiento e innovación mediante la preparación, entrenamiento y capacitación del emprendedor.
• Prospección y Estudio de Mercado.
• Planificación Estratégica Empresarial.
• Desarrollo de Modelos y Planes de Negocios
• Diagnóstico de la situación empresarial
• Determinación de Costos de Capital y Estructuras de Financiamiento.
• Coaching, y entrenamiento para Emprendedores.
• Valoración de Negocios y/o Proyectos.
• Validación y gestión comercial nacional e internacional.
• Marketing y promoción.
• Asesoría legal, negociación y contratos.
• Asesorías en Gestión de Calidad, ISO, Nch y Osha
• Asesorías en Propiedad Intelectual e Industrial
• Asesorías Contables (SII, Inspección del Trabajo, Municipales, etc.)
• Planificación Estratégica Empresarial.
• Desarrollo de Modelos y Planes de Negocios
• Diagnóstico de la situación empresarial
• Determinación de Costos de Capital y Estructuras de Financiamiento.
• Coaching, y entrenamiento para Emprendedores.
• Valoración de Negocios y/o Proyectos.
• Validación y gestión comercial nacional e internacional.
• Marketing y promoción.
• Asesoría legal, negociación y contratos.
• Asesorías en Gestión de Calidad, ISO, Nch y Osha
• Asesorías en Propiedad Intelectual e Industrial
• Asesorías Contables (SII, Inspección del Trabajo, Municipales, etc.)
Metodología
Nuestra filosofía de trabajo apunta a fortalecer el perfil empresarial, el cual constituye el principio fundamental de todo emprendimiento, entendiendo que "desempeña un papel clave como motor del desarrollo económico y quien aporta los componentes de innovación y cambio tecnológico que hacen avanzar los negocios y la economía de un país" (J. Schumpeter, 1934).
Como metodología de trabajo hemos visualizado y puesto en práctica el Modelo de Generación de Negocios CANVAS o lienzo, método creado por Alexander Osterwalder con excelentes resultados a nivel mundial, entendiendo que el modelo de negocios de cada empresa está directamente relacionado con su estrategia de negocio.
Como metodología de trabajo hemos visualizado y puesto en práctica el Modelo de Generación de Negocios CANVAS o lienzo, método creado por Alexander Osterwalder con excelentes resultados a nivel mundial, entendiendo que el modelo de negocios de cada empresa está directamente relacionado con su estrategia de negocio.
Hemos considerado el Modelo de Timmons como un modelo integrador de todos los factores que intervienen en el emprendimiento, es necesario comprender de forma sistémica el modelo y la forma de agregar valor a la sociedad. Para ello, es necesario integrar el concepto de negocio, rol del empresario, liderazgo, recursos, equipo y oportunidades.
Entendiendo que el "emprendimiento es un proceso complejo y dinámico" (David McClelland), hemos considerado que nuestro rol fundamental dentro de la consultoría de negocios está en la generación de valor para nuestros clientes en sus diferentes etapas, de acuerdo sus diferentes necesidades.
